Avante Services Forte, S.A. es una empresa privada de capital 100% Español que se dedica a desarrollar, vender y mantener soluciones de negocio informático de última generación basadas en las tecnologías de la información más innovadoras existentes en el mercado en el ámbito mundial.

Nuestro objetivo principal es acelerar al máximo la implantación de soluciones de negocio, para aumentar la competitividad de nuestros clientes y socios, así como la nuestra propia. Ayudarles a reinventar constantemente su negocio para que puedan mantener una constante imagen innovadora.

Avante Services tiene como objetivo, mantenerse en la lista preferente de sus clientes mediante la superación constante en la calidad y servicio que brinda. Como estrategia para la permanencia y el crecimiento en el mercado, se mantiene a la vanguardia de la tecnología punta, apoyando así al crecimiento de nuestro país.

El compañerismo, las ganas de trabajar y el buen clima que se respira en nuestra empresa no es algo casual sino fruto de una política de compañía integradora y motivadora. En Avante Services lo más importante es nuestro equipo. Somos conscientes de que el trabajo que llevan a cabo es muy duro y nada sencillo, por eso intentamos transmitirles que valoramos y apreciamos su trabajo. Avante Services apuesta por sus empleados y es importante que sepan que nos importa su trabajo, lo que piensan, y nos preocupa en general cuál es su situación en la empresa. Evidentemente, ellos también nos tienen que demostrar mucho diariamente.

• Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
• Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
• Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
• Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo. Por ejemplo, en una operación de transplante todos los especialistas que intervienen lo hacen buscando el éxito de la operación. El cirujano no busca su lucimiento personal sino el buen hacer del equipo. Además, si la operación fracasa poco va a valer que su actuación particular haya sido exitosa.
• Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante. La organización asigna a un equipo la realización de un proyecto determinado: El equipo recibe un cometido determinado, pero suele disponer de autonomía para planificarse, para estructurar el trabajo. El equipo responde de los resultados obtenidos pero goza de libertad para organizarse como considere más conveniente. Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.

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